公司安全生产先进个人事迹小传《扎实苦干争一流,节能降耗当先锋》

志不求易者成,事不避难者进。深物公司设备技术管理团队中,有这样一位青年——他把汗水抛洒在公司在管项目可能存在安全隐患的角落,排查风险;他把智慧贡献在节能降耗的实践里,勤学苦练;他把青春书写在推动既有建筑设备设施可持续发展的进程中,孜孜不倦;他把心血投入到为业主提供更绿色更宜居的幸福家园里,心甘情愿。他就是沈斌,深物公司水电运营主管、电梯安全总监。近日,他获得了上级单位国贸物业公司“安全生产先进个人”荣誉称号。

 

初入职场不畏难  用心研学增技能

没有人能随随便便成功。今天的成绩来之不易,他靠的是二十几年坚持不懈的刻苦学习和努力。

2002年,沈斌初入职场,加入深物公司下属专业公司——电子开发中心,成为一名弱电工程维修工。实际到岗之后沈斌发现,过去学校所学的基础知识只能算是“皮毛”,物业管理设备维护对专业性、安全性要求极高,需要在岗位上学习大量专业知识才能满足工作需求。于是,他白天一头扎进项目维修现场,跟着老师傅干活,不会就学、不懂就问;晚上回到家就“啃”起书本,温习之前学过的机电设备理论知识,加强记忆,反复揣摩。一年下来,他理论结合实际,从“小白”成长为能手,从维修工中脱颖而出。因为工作表现出色,他被公司安排到项目负责设备维护和安全管理等工作,通过项目化、全过程的历炼,沈斌的综合能力得到大大提升。2019年被调至公司设备技术部,任水电运营的主管一职。

 

节能降耗多措举  青春奉献追梦人

随着居民对健康环保的需求越来越高,广大业主及政府对物业管理提出了更多资源节约和环境保护的要求,深圳市部分物业服务企业以科学管理、技术改造和行为引导为本责,以有效降低能耗、节约资源和保护环境为目标,通过开展以节能、节水、垃圾分类、环境绿化、污染防治等为主要内容的绿色物业管理活动,为业主和物业使用人营造安全、舒适、文明、和谐、美好的工作和生活环境。

深物公司紧跟时代的步伐,积极响应国家号召,投入到绿色物业管理的建设中去。近年来,适逢深物公司进入高质量发展阶段,能源管理,节能减排被作为重点工作来抓。在为企业节能降耗的工作中,沈斌一直在努力,他和公司专业部门——机电维修中心的技术人员指导项目人员相互配合、奋勇争先,用一张张写满降耗增效成果的业绩单,向企业交上了一份满意的答卷。

深物公司在管项目80%以上为80年代、90年代竣工的项目,水电设施设备老化陈旧,且超期服役现象普遍存在,安全隐患和风险较多,对于安全生产管理工作挑战较大。沈斌在水电运营管理工作中, 强化主体责任,通过现场检查、现场指导不断强化提升项目经理辨识服务场景中各类安全风险的安全管理能力。密切关注预警变压器高温超负荷运营工作状况,对其设备环境通风监测、安全用电进行大数据对比监管,提出安全运营的技术措施,使各项目能够科学调度,安全运行。

同时,通过强化监管水电安全运营, 积极推进设备更新改造、降低能耗。2023年,公共用电电量同比减少45万度,降低3.7%。通过对各项目的用电计量管理分析,合理调配变压器的使用,从而降低了公司能耗,保障设备的安全高效运行。

深物公司秉持以绿色低碳发展为引领,通过科学管理、技术改造和行为引导,有效降低各类物业运行能耗,最大限度地节约资源、保护环境和减少污染,在致力构建以人为本、绿色低碳、安全美好的工作和生活环境的可持续物业管理活动中,做出了应有的贡献。

 

守好岗位尽责任  安全生产有心人

没有安全一切都是零!作为公司电梯安全总监,沈斌深知电梯安全运行的重要性。因此他在在履行职责时做到事事有心,时时有心。

2023年,深物公司突破性完成8个项目共计24部老旧电梯更新改造,并取得许可证,投入运营。他作为深物公司电梯安全总监,在电梯更新改造过程中,针对电梯改造工作量大,需监管区域多的情况,要求各项目抓好安全生产管理,深入电梯更新拆装现场实地督导,把安全工作从制度上落实到实处,保障各施工现场作业规范,以高质量呈现各项改造任务的推进。

日常安全管理中,认真履行电梯安全总监职责,每周完成深物公司287台电梯的周排查工作,确保深物公司深圳项目287台电梯顺利通过检验,同时,每月按计划对电梯安全员进行安全教育和技术培训,助力电梯安全员增强实战实操能力。日常工作中他常号召大家将节能降耗、挖潜增效的理念贯穿各个工作环节,引导大家为企业降本增效添砖加瓦。

 “在以后的工作中,我将更加严格要求自己,将这份荣誉化为工作动力,用实际行动回报公司领导对我的关心和对我工作的支持。”在获奖感言中,沈斌如此说道。

的确如此,每个人的成长和进步都离不开公司的栽培和关爱。深物公司近年来重视人才培养,输出储备干部,激活存量人力资源,实现人力资源与业务发展相匹配,不断充盈“源头活水”,为企业可持续发展提供强有力的资源支撑,推动深物公司高质量事业保驾护航,薪火相传。

一年来,深物公司优化各类人力资源管理制度共计10项。通过深物学院培养输出首批18名储备干部,每名学员输出论文两份,编入两期《先锋集》,为公司持续发展助力。第二批储备干部选拔达到预期并纳入强化训练之中。通过项目整合,各岗位优化达到人力资源有效配置,公司人均效能增长了8%,达到历史新高。

匠心服务,踏歌前行。一颗赤诚服务的真心,一种面对逆境迎难而上的精神,物业工作绝非一朝一夕三分热度,而需要日复一日十分热忱。沈斌,他是无数平凡物业人中的一名,他也是最出彩的青春奉献追梦人! 


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