咬定目标不放松|集团4月份月底管理总结会新闻稿

年 月 下午，集团在九楼会议室召开四月份月度管理总结会，与会管理人员及职能人员首先学习了《做到“四要四不”让年轻干部有“格局”》和《优秀管理者养成的5个工作习惯》两篇管理理念文章，以此启迪与会人员提高管理思想认识，夯实岗位责任意识，端正务实工作作风，扎实管理过程节点。 

总结会上，各部门负责人回复了上个月问题清点落实情况，提出5月份的工作计划及工作要点。各部门人员对照岗位细节工作要点进行补充完善，形成问题清单，达成目标共识。5月重点工作涉及：增加建筑工程项目体量、改善业务资金增量、降低加工厂生产成本，推进不良资产消化等。 

会议要求各部门加强内部管理，提升工作效能，提振工作信心，聚集业务目标，全面完成5月生产经营目标任务。