公司职代先进工作者代表发言稿范文

尊敬的各位领导，各位代表：

大家好！

我是   ，此时此刻，站在这里代表受表彰的“先进工作者”发言，我深感光荣和激动。首先，请允许我代表所有先进工作者，向对于我们的成长进步给予关心和厚爱的各位领导，表示衷心的感谢，向与我们并肩奋战、鼎力相助的所有战友和同志们，致以崇高的敬意！

我于2015年进入建投这个大家庭，并于2018年来到路面公司，从房建专业到路面专业，一直从事经济管理工作。经历不同岗位锻炼，受公司指派，我目前主要负责玉溪、普洱、景洪片区经济管理工作。还记得第一次走进公司，自己就被部门同事的优秀所震撼，部门人员全体党员、执业证书一大把、高职称等等，同事们卓越的业务水平、丰富的经济管理经验，让我下定决心要尽快融入到团队当，向他们看齐，为实现公司经营发展的各项目标，奋发作为，献计出力。

面对施工板块的转变，最初我的内心满是忐忑，担心自己不能胜任岗位工作，辜负了领导厚爱；害怕自己学习能力差，影响团队整体进步。忐忑过后，我努力给自己加码，白天利用零碎时间抓紧学习公司及部门的规章制度，熟悉经济管理相关的工作流程，晚上就加班学习清理路面工程量台账，并详细记录下清理过程中的问题，第二天向周围的同事求教解决。

慢慢地，我逐步完成了角色的转变，在公司的安排下，开始独立负责大戛项目的经济管理工作。那时占用我最多时间的，无疑就是工程量台账的清理，我白天算、晚上算，只要没有其它事情都是在清理路面工程量。起初翻着一本本厚厚的图纸时，根本就不知道从哪里入手，连路面部分在哪本图纸上都还不知道，慢慢地学会看目录，找断面、端部构造、路面排水等等，经过几个月的艰苦奋斗，基本完成了工程量的清理。没事的时候，我就拿着造价公司版本的台账，与自己的台账进行对比，从中去学习和理解熟手的工作思路和计算模板。通过对比学习，获益颇多，不仅发现了原本清理漏项的、图纸解读不准确的工程量，同时还借鉴了对方的表格，为自己设计了一份适合路面工程的计算模板。表格经过元蔓玉溪段项目的实操，不单提高了工作效率，还增加工程量的完整性和准确性，在同造价公司的核对过程中占据了主动权，最终采用了该份计算书。此份计算模板也分享给了多个项目部进行使用，提高了整个经济管理团队的工作。从招标文件的编制开始，到独立完成项目合同计量部的工作，我在工作实践中不断提高着自己的能力和素质。

2020年注定是不平凡的一年，面对年底两条高速的能通全通，并且全部完成景洪项目进场筹备任务，原本已经紧张得让人透不过气的工期任务，在疫情冲击下，无疑是雪上加霜。公司领导的担忧、迫在眉睫的任务、部分员工因疫缺位，我不得不站出来主动担当，从节后回到岗位，就开始了经济板块的工作，全面复工复产工作的开展，元蔓玉溪段的招标工作排得满满当当，不给一丝喘息机会，面对压力不退缩，工作中，我克服“等、靠、要”思想，变被动为主动，为不耽误项目施工工期，招标工作不得不以最快效率来开展，定标后合同第一时间催促签订，确保分包单位进场时间满足项目整体施工进度。下半年，情况不但没有缓解，我们还面临三个项目同时施工的巨大压力，招标、合同、结算、统计……每一项工作，无疑都是一份难以承受的挑战，面对困难，我不退缩、不气馁，转变工作思路，创新工作方法，依托部门人员分工不分家，招标和合同一起干，结算和统计错峰办。这样不但同时兼顾几个项目的经济管理工作，而且还抽出时间，去跟踪拟建项目的各种经济情况，为今后项目经济工作开展提前做出准备。

古代圣贤常说：“宝剑锋从磨砺出，梅花寒自苦香来”。而不知道哪位路面公司的圣贤曾说过：“胡须的长短代表加班的程度的深浅”，大家别看我现在脸上干干净净，忙起来时满脸胡子拉碴。在部门和项目部的不懈努力和日夜奋斗下，项目部各项经济指标均控制在范围内，我和战友们一起，也创造立了一个不大不小的奇迹，99天的日夜奋战，最终变不可能为可能。成功完成大戛、元蔓玉溪段两条高速的通车任务。

前路漫漫，惟有奋斗。对于我来说，荣誉归于集体，成绩属于过去。未来，我将始终秉持“精益求精、以增加项目收益”的发展理念，迈着坚定如一的步伐，担当作为，砥砺奋进，为路面公司、为集团高质量发展，贡献自己力所能及的力量！

我的发言结束，谢谢大家！