打造花园式工厂工作纪实：让“明星产线”更有“明星范儿”

走进矿业北台铁矿选矿作业区二选生产线厂房，很多人都会惊讶于这里的变化。短短一年时间里，从破旧凌乱到整洁有序，这条“明星产线”不仅实现了作业环境的华丽蜕变，经技术改造后，铁精矿日产量同比去年更是提高了500余吨。在变化中实现提升，选矿作业区二选生产线的职工们群策群力，让这条“明星产线”更具“明星范儿”。

重点突破  精准发力奋勇攻坚

矿业北台铁矿选矿作业区始建于上世纪60年代，时至今日，其设备已经老旧、故障率高，自动化水平低，生产环境差，它几乎成了该矿花园式工厂建设的一大“瓶颈”。去年4月份，调至该作业区任作业长兼党支部书记的李洪宇了解这个情况后，心里便有了改变它的想法。2022年，本钢集团积极承担鞍钢集团“绿色钢铁先行者、低碳技术引领者、美好家园守护者”的低碳发展“三个使命”，全力打造“AAA”级景区花园式工厂。为促进智慧化改造和花园式工厂建设，矿业公司也出台了“明星产线”整体规划方案。“让我们的生产线成为‘明星产线’”。李洪宇和职工心里都憋着一股劲儿。不破不立，干就要干到最好。为此，该作业区制定了“明星产线”总体规划方案，重点突破、精准发力、奋勇攻坚，选取选矿作业区二选生产线为提升突破点，力求通过打造花园式工厂、工艺调整、技术改造及强化管理，实现各项生产经营指标和管理水平的全面提升。在打造花园式工厂的过程中，李洪宇带领职工利用工余时间清理厂房内外垃圾、杂物、积矿，制作设备安全防护、走梯，粉刷老旧设备、厂房内外墙壁，修复、砌筑风化地面、墙壁……“做给你看，带着你练，齐心合力，奋勇争先”。该作业区二选生产线厂房外宣传板上的口号，就是全体职工建设花园式工厂的行动和目标。

样板先行  打造一流生产环境

花园式工厂建设的最初一个阶段，个别职工对这项工作并不理解，觉得这些工作不仅占用了自己的业余时间，而且没什么意义。但是经过一段时间后，这些职工开心起来。“现在工作环境变干净了，设备故障率降了，工作强度降了，工作效率也提高了，上班时的心情真好。”有职工说。“领导们出去考察、对标，看到兄弟单位的好做法，回来会跟我们交流，我们也去了几家性质相近的厂子，看到了自身的差距。”为有效推进花园式工厂建设，该作业区全体职工戮力同心、攻坚克难，打开了花园式工厂建设的新局面。为了更好地“建家”，作业区里的一位“瓦工大拿”主动站了出来，带领大家利用工余时间修补厂房内破损的地面、墙面，对泥泞不平的道路进行修整，焕然一新的水泥路，解决了职工雨雪天蹚水上班的难题。

清理积矿200余吨，垃圾、杂物100余吨，修复水泥地面800余平方米，粉刷各类建筑2000余平方米，对老旧设备设施着色100余台，切除废旧管道600余米，制作更换安全防护栏400余米，整理厂房内凌乱的电线、电缆，更换20余台机旁操作箱……该作业区还积极对标鞍钢集团文明生产相关标准，以红、绿、黄三种颜色对厂房进行涂刷，现场悬挂各种标识标牌、产线标准作业图，在作业点设置视频监控，实现了生产组织可视化。在全体职工的共同努力下，该作业区二选生产线在去年矿业公司“明星产线”评选中，连续两个月位列第一，成为名副其实的“明星产线”，同时成为矿业公司花园式工厂建设和生产经营的样板。

精益引领  推动现场持续改善

在该作业区厂房外，有一块选矿区域TPM管理责任展示板，上面展示了该作业区生产（工序）管理流程、规章制度、区域标识分类等内容。这块TPM目视化责任管理“告知牌”，不仅设计得美观大方，对管理提升更是起到了很大作用。为推动现场基础管理持续改善，该作业区想了很多办法。在推行TPM目视管理模式之前，李洪宇查阅了大量资料，并与作业区其他管理人员共同研究，最终设计出了这个“告知牌”。为了实现精益管理，作业区多次召开专题会议，对职工进行TPM管理相关知识培训，让TPM管理在作业区落地扎根，取得实效。

“利用形象、直观且色彩适宜的视觉感知信息来组织现场生产活动，提升管理水平，是我们打造花园式工厂过程中的一个特色。” 李洪宇说。 

使用工具看板，形成目视化管理的规范化；通过宣传标语的强化宣贯，养成职工精益理念的习惯化；通过强调行为规范化管理，形成职工操作的标准化……选矿区域TPM管理责任展示板，已成为该作业区精益管理的一个重要阵地，使职工的素质得到了极大提升。 

路虽远，行则将至；事虽难，做则可成。随着环境治理能力和管理水平的进一步提高，矿业北台铁矿选矿作业区的文明生产水平得到了提升，作业区变得越来越靓，职工的满足感越来越强。二选生产线这条“明星产线”已经展示出十足的“明星范儿”，成为本钢建设花园式工厂工程中极具代表性的标杆。