县审计局“三强化”抓实抓细公务员平时考核工作回顾总结

为认真贯彻落实习近平总书记关于干部考核要把功夫下在平时的重要要求，健全完善公务员平时考核机制，保障审计机关优质高效开展工作，自公务员平时考核工作实施以来，县审计局坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重的原则，重点围绕“考核什么”“怎样考核”“怎么运用”三个问题，强化考核机制、强化考核管理、强化结果运用，以精细化的考核破解公务员日常考核难题，确保公务员平时考核工作落实落细。

一是围绕“考核什么”，强化考核机制。县审计局根据上级主管部门制定出台的公务员平时考核法规文件，结合审计工作实际，制定了《禄劝县审计局公务员平时考核工作实施方案》，在进一步细化指标“德能勤绩廉”等共性评价指标的基础上，增加了干部个人日常表现、同事日常评价和局领导班子成员审核评鉴意见等评价要素。同时，突出考核的差异性，对科室主要负责人重点考核其组织协调、统筹谋划、担当作为和示范引领等方面情况；对其他公务员重点考核其服务意识、职业操守、沟通协调和履职效能、专业技能、业务实绩等方面情况；对派驻村的公务员，由所在乡镇（街道）进行平时考核；对派出参与外单位专项工作的公务员，在认真听取相关单位评鉴意见的基础上，进行平时考核，确保考核内容的全面性、重点性、差异性。

二是聚焦“怎样考核”，强化考核管理。县审计局成立公务员平时考核领导小组，履行考核主体职责，局办公室负责按日对公务员的在岗出勤情况进行考勤统计，公务员每季度末填写《平时考核登记表》，实事求是地统计个人季度出勤情况、撰写工作小结，局党组通过召开学习工作例会等方式，组织干部职工开展民主评议，进行量化测评，再由分管领导根据每名干部的考勤记录、个人总结和现实表现等情况，对分管人员进行审核评鉴，最后召开局党组会结合民主测评结果和审核评鉴意见确定平时考核等次，并将考核结果在本单位公示，接受干部群众监督。坚持“一日一考勤、一月一小结、一季一考评”，切实增强考核透明度，确保全面准确客观地掌握和评判公务员日常表现，解决了平时不算账、年终凭印象的问题，使公务员考核工作逐步由年度考核“一锤定音”向平时考核“细水长流”转变，进一步激发了公务员队伍日常工作活力。

三是结合“怎么运用”，强化结果运用。一是与评先评优挂钩。将考核结果作为干部奖惩、任免的重要依据，对平时考核和一贯表现优秀的公务员，在评先评优、提拔使用、职级晋升、教育培训等方面予以倾斜照顾。二是与年度考核挂钩。将平时考核结果作为年度考核结果的基础和依据，年度考核“优秀”等次人员从平时考核“好”等次较多且无“一般”“较差”等次的公务员中产生；对当年平时考核结果为“一般”或“较差”等次累计2次及以上的，年度考核结果直接确定为“基本称职”或“不称职”等次。2022年2季度，县审计局党组将执行考勤纪律不严格的2名公务员平时考核结果定为“一般”等次，并开展了严肃认真的诫勉谈话，同时责成分管领导和科室负责人督促其限期改正。

县审计局公务员平时考核工作坚持以“考”为称、磨砺担当之勇，以“绩”为尺、量出尽责之为，以严的标准、实的作风考出了审计干部的精气神，努力锻造一支信念坚定、业务精通、作风务实、清正廉洁的审计干部队伍。