企业榜样力量 |优秀项目经理部展示——实绩树形象 实干创未来

在龙建股份职代会上，第九项目部有幸被评为公司2022年度“优秀项目经理部”，这是龙建股份及公司给予项目的至高荣誉，也是对项目提出的更高要求。项目定会将这份荣誉转为生产动力，积极响应股份职代会号召，坚持在加强作风建设中提高政治站位，以实干担当引领企业走好高质量发展之路，全面树立干事创业的新风正气，真正使状态“提起来”、本领“强起来”、作风“硬起来”，在建设“新龙建”、打造千亿建投新征程上展现更大作为。

项目将严格贯彻落实公司职代会精神，在日后生产经营中以“实干实绩”托举梦想，狠抓落实，直面项目管理中的矛盾，破解项目生产经营的难题，勇于担当、敢作敢为。切实践行“有实力、能创新、重诚信、敢担当”龙建精神，把握大会提出的“五个新”工作要求，着力在服务龙建战略上彰显新担当，在认识上，精准贯彻龙建股份和公司党委的决策部署，在作风上，坚决摒弃“等靠求稳”“不求甚解”等思想，在行动上，坚持实干为先，干字当头。新的一年，项目将奋力完成各项工作任务，为公司成立五十周年贡献力量。

回首过去的一年，项目在风急浪高的考验中知重负重、艰苦奋斗，在正确的航道上唯实唯勤、攻坚破难。项目同时承建鱼台县水系生态综合治理项目、鱼台县2022年村公路窄改宽项目，并于年末新中标复新河综合治理项目。惠河北段项目作为鱼台县重点项目，县委、县政府对此高度重视，对项目的工期节点做了明确要求。在多重压力下，第九项目部发扬“三种精神”，统筹安排、合理组织，克服各种困难。通过深入调研和不断摸索，对EPC模式有了更加深刻的理解与认识，一步一个脚印从无到有。正如“历尽天华成此景，人间万事出艰辛”，一切美好梦想的实现，都需要付出不懈的艰苦努力。

项目时刻将“施工质量”作为重要目标，结合工程实际，在实际工作中巧妙运用钢结构办公楼技术、底基层、基层同时摊铺技术、无人机航拍技术、道路清扫一体机技术、每日水印相机技术、大数据的项目成本分析与控制信息技术（ERP）以及绿色施工等，提高施工技术水平和科技含量，不断加快施工进度保证施工质量，并于2022年荣获黑龙江省建筑业“绿色施工工程”。

项目贯彻落实公司党委各项工作部署要求，推进党员政治学习活动常态化开展，准确把握项目党建工作与公司的内在紧密贴合，围绕提高公司高质量发展开展党的建设工作。积极组织职工参与“心悦公益”活动，为留守老党员送温暖。在搞好民生建设的同时，项目始终坚持“安全第一、预防为主”的原则。对本年度参与施工的劳务班组和设备操作人员定期进行安全培训、安全教育，要求施工队每天施工前进行安全知识宣贯。同时项目坚持以自查为主，各施工段安全员流动、交叉巡查，致力于将风险提前预判，做到防患于未然。通过不断的努力，项目在山东省鱼台县树立了良好的形象和口碑，获得了投资方业主领导、地方政府领导的充分肯定及各界人士的高度认可。

项目始终坚持“干好才是硬实力”“打赢创效才是真业绩”理念，打造精品工程，树立优质品牌。项目依托惠河综合治理的良好口碑，以公司为平台，积极与县域相关主管部门沟通联动，主动梳理接洽项目，有针对性地介入重点项目，不断拓展区域合作领域。计划逐步实现以鱼台县为中心辐射济宁的经营格局，把经营融入生产，把“阵地”变成“根据地”，实现在建与经营的双向推进，为深耕山东区域市场，实现滚动发展打下坚实基础，为公司高质量发展打造新引擎、开辟新赛道。

行稳致远，进而有为。站在新发展起点上，第九项目经理部将不复昨日荣光，坚持在市场攻坚中增强打赢能力，以抢抓重大机遇推动项目发展再上新台阶。在抓人才工作中增强统筹谋划能力，以人才效能加快实现科技创新自立自强。在加强作风建设中提高政治站位，以实力担当引领项目走好高质量发展之路。坚持稳字当头、稳中求进，完整、准确、全面贯彻公司新发展理念，在建设“新龙建”、打造千亿建投新征程上展现更大作为，为公司成立五十周年画上浓墨重彩的一笔。