学习董事长讲话有感丨踔厉奋发 勇毅前进

范文：
 
2023年1月31日观看了董事长在集团公司2023年高质量发展动员暨干部作风建设大会总结会上的讲话，对于我个人体会很深，收获不小。我认为这次学习非常的有意义，非常的有必要，它不仅让职工增加了对集团的了解，还对集团谋划的下一步发展定位、发展战略和产业布局有了充分的认识，现将本次学习作如下总结。

 

一、立足新征程，勇担发展改革重任

董事长阐述了过去一年的工作和未来新的转型变革，擘画了集团公司以打造千亿级集团为目标的宏伟蓝图，思想深邃、坚定磅礴、鼓舞干劲。过去的成绩固然令人自豪，未来的崭新蓝图更催人奋进，作为综合办公室的一名员工，更要以积极的心态和昂扬的斗志，紧跟集团公司的带领，在集团公司奋进新征程上打头阵、争先锋。

 

二、学思悟践，履职尽责显担当

大会的召开为我们今后的工作指明了方向，也对公司内自我革命太少、自我感觉太好、自我盘算太多、自我要求太低、自我约束太松的“躺平干部”提出了更高的要求，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向和工作环境，对于根治干部“躺平”难题，让“躺平式干部”不敢躺、不愿躺具有重大意义。

 
1.培元铸魂“补补钙”

“躺平干部”之所以不敢为、不愿为，归根结底是精神缺钙、思想滑坡。思想是行动的先导，思想境界、思想倾向和认知能力从根本上决定着一个单位成员的实践方向和行为指向。要用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，教育引导“躺平干部”树牢理想信念、坚定宗旨意识，激发劈波斩浪、敢于担当的精气神。要加强对“躺平干部”的政治教育，使其唤起信念、重拾信心，增强实干作为的思想自觉。

 
2.充电蓄能“壮壮骨”

“躺平干部”选择无为、佛系，主观上还是个人专业能力、服务水平欠缺，尤其面对复杂局面和重大事件，手足无措、胸无点墨，导致不敢担事。要在加强干部教育培训上下功夫，通过实践锻炼、专业训练等提升干部综合素质，助其强筋壮骨、提升本领。

 
3.监督问责“亮亮招”

要以精准问责推动责任落实，要加强对干部的日常监督，对干部“躺平”问题及时咬耳扯袖，做到早发现、早提醒、早纠正。要把“板子”打到具体人身上，该问责的坚决问责，该调整的及时调整，让干部能上也能下，不搞“避重就轻”式问责，不断鞭策干部实干担当。要加强对干部的日常管理，健全考核机制，建立能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好机制，完善结果运用，真正让优秀者优先、“躺平者”受罚，出实招、动真格，让“躺平干部”没市场，营造风清气正的干事创业氛围。

 

三、踔厉奋发，勇毅前进崭新征程

 
“沧海横流显砥柱，万山磅礴看主峰”。集团公司2023年高质量发展动员暨干部作风建设大会总结了过去和谋定了新的发展，未来这段征程是极不寻常、极不平凡的，有涉滩之险，有爬坡之艰，有闯关之难，我们可能遭遇的风险挑战风高浪急，有时甚至是惊涛骇浪，其复杂性严峻性前所未有。集团公司将团结带领我们撸起袖子加油干、风雨无阻向前行，攻克一个个看似不可攻克的难关险阻，创造一个个令人刮目相看的人间奇迹。蓝图已经绘就，号角已经吹响。我们要踔厉奋发、勇毅前行，以实现千亿级集团为己任，努力创造更加灿烂的明天。

 

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